大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下预算管理财务职能的问题，以及和预算管理财务职能是什么的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为下面将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 财务预算有什么作用
2. 企业预算控制的三大对象
3. 财务的预决算涉及到哪些方面
4. 公司预算经营科是什么

[One]、财务预算有什么作用

做预算不是财务部闭门造车，得有业务部门的配合，财务部门起到的作用是发起.预算编制培训（科目说明.取数口径为收付实现制还是权责发生制）.给业务部门分发预算编制模板（不同部门的费用收入有各自特点，模板侧重点也不一样）.数据归集.所谓业务部门的配合，指的是得由业务部门编制预算，编制依据为业务部门的下一年度的工作开展计划——销售工作计划生产计划采购计划研发计划市场推广计划，要求是能够追踪到细节，有了这些计划，就知道下年度什么时候要干什么，要花多少钱，什么时候花钱，预算不就出来了么....预算细化是对预算执行进行分析的前提，也是控制的前提，举个广告费细化例子，例如下年度广告费预算50万，广告形式很多——电视杂志户外门头海报DM单灯箱....，首先得确定广告形式，然后广告发布时间，数量（或时间跨度），然后是金额（及付款时点），这样出来的广告费预算就是细化的，可追踪（比如户外广告预算10万，结果花了12万，什么原因），可分析，可控制的

[Two]、企业预算控制的三大对象

〖One〗、能为企业所控制、能为企业带来经济利益、能用货币计量。

〖Two〗、预算管理需要实施一系列管理控制活动。实施这些活动主体一般分为三种：投资人、各级经营者和财务或审计部门。因此，全面预算不仅仅是财务部门所能够承担的。

〖Three〗、企业全面预算管理是为企业既定的战略目标服务的，或者说是战略实施的支撑体系;公司没有战略，也无所谓全面预算。

[Three]、财务的预决算涉及到哪些方面

〖One〗、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。

〖Two〗、财务决算是对预算经费执行情况的总结，与部门预算不可分割。通过决算工作可以对预算经费的执行情况进行认真分析，促进预算的合理编制，从而提高资金的使用效益。主要的工作是编制财务会计报告。

[Four]、公司预算经营科是什么

预算经营属于财务管理的一个方面，是属于财务科的一个分支嘛。专门指定企业年度预算等。经营预算科职能与岗位职责：

预算管理财务职能和预算管理财务职能是什么的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！